架構(gòu)即未來(lái) 第2版 pdf

架構(gòu)即未來(lái)第二版中文pdf完整版電子版是一本備受好評(píng)的專(zhuān)業(yè)圖書(shū)，該書(shū)內(nèi)容深刻，分析透徹，并在講解理論的時(shí)候佐以實(shí)例，使讀者更易理解和學(xué)習(xí)，歡迎大家免費(fèi)下載閱讀！

架構(gòu)即未來(lái)電子版介紹

本書(shū)匯聚了作者從eBay、VISA、Salesforce.com到Apple超過(guò)30年的豐富經(jīng)驗(yàn)， 全面闡釋了經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的信息技術(shù)擴(kuò)展方法，對(duì)所需要掌握的產(chǎn)品和服務(wù)的平滑擴(kuò)展做了詳盡的論述，并在第1版的基礎(chǔ)上更新了擴(kuò)展的策略、技術(shù)和案例。　針對(duì)技術(shù)和非技術(shù)的決策者,本書(shū)詳盡地介紹了影響擴(kuò)展性的各個(gè)方面，包括架構(gòu)、過(guò)程、組織和技術(shù)。

架構(gòu)即未來(lái)第二版目錄

第一部分　可擴(kuò)展性組織的人員配置

第1章　人員和領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)擴(kuò)展性的影響 …… 2

1.1　案例方法 …… 3

1.2　為什么要討論人 …… 3

1.3　為什么組織很重要 …… 5

1.4　為什么管理和領(lǐng)導(dǎo)如此重要 …… 12

1.5　結(jié)論 …… 15

第2章　可擴(kuò)展性技術(shù)組織的角色 …… 17

2.1　失敗的影響 …… 17

2.2　定義角色 …… 19

2.3　執(zhí)行人員的責(zé)任 …… 22

2.4　獨(dú)立貢獻(xiàn)者的責(zé)任 …… 28

2.5　RASCI工具 …… 35

2.6　結(jié)論 …… 39

第3章　組織的設(shè)置 …… 41

3.1　組織對(duì)可擴(kuò)展性的影響 …… 41

3.2　團(tuán)隊(duì)規(guī)模 …… 45

3.3　組織結(jié)構(gòu) …… 54

3.4　結(jié)論 …… 77

第4章　領(lǐng)導(dǎo)力秘籍 …… 80