深圳航空有限責任公司介紹及軟件下載

深圳航空有限責任公司(以下簡稱"深航")于1992年11月成立,1993年9月17日正式開航.股東為中國國際航空股份有限公司、深國際全程物流(深圳)有限公司,主要經(jīng)營航空客、貨、郵運輸業(yè)務.截止2012年11月,深航共擁有波音747、737,空客320、319等各類型客貨機逾百架,經(jīng)營國內(nèi)國際航線135條. 有駐國內(nèi)外營業(yè)部57個,設立了南寧、廣州、無錫、鄭州、沈陽、濟南、西安、四川、哈爾濱、泉州、福州、江西、南京等基地分公司和貨運、工貿(mào)、廣告、旅游、配餐、酒店六個二級公司,有國際飛行學校一所,控股常州機場,與德國漢莎合資成立并控股翡翠國際航空貨運公司,與美國梅薩合資成立并控股鯤鵬支線航空公司,與香港合資成立了亞聯(lián)公務機管理公司.2005年11月,深圳航空有限責任公司完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓,成為國內(nèi)最大的民營控股航空公司.新股東提出了實現(xiàn)深航跨越式發(fā)展的"369"發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,深航進入了新的發(fā)展時期.

2006年是深航發(fā)展史上具有里程碑意義的一年,是深航實施"369"發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年,也是深航在安全、效益、服務、發(fā)展等方面取得驕人業(yè)績的一年.深航確立了發(fā)展戰(zhàn)略,形成了文化體系,進行了一系列的組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,實施了人才引進培訓計劃,建成模擬機培訓基地一個、員工培訓中心三個、與院校合作設立研究基地三個.進軍東北、落子中原,推進了廣州、北京戰(zhàn)略和蘇、錫、常"金三角"戰(zhàn)略,積極籌建山東、西南、西安、南京分公司,初步完成了公司前期戰(zhàn)略發(fā)展布局,企業(yè)的內(nèi)在實力和外在影響力得到了全面提升.2006年深航引進波音747、737和空客319、320飛機12架,建成生產(chǎn)基地3個,是深航歷史上引進飛機數(shù)量最多的一年,也是基地建設最快的一年.

2007年,深航在"創(chuàng)建深航羅盤管理模式,打造五星級航空運輸企業(yè),做特色航空的領(lǐng)跑者"的集團目標的指引下,以創(chuàng)新和進取為動力,進一步加快發(fā)展速度,提升發(fā)展品質(zhì),按照"一個主體、兩個支撐、三大業(yè)務、四個板塊"的集團業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展價值鏈、服務鏈產(chǎn)業(yè)集團,以客運為主體、客貨并舉,實施深航"369"規(guī)劃,著力推進信息化、資產(chǎn)運營平臺建設,實現(xiàn)貨運、支線、公務機航空的共同發(fā)展,大力發(fā)展機場、酒店旅游、房地產(chǎn)、飛機租賃等與主業(yè)相關(guān)度較大的產(chǎn)業(yè)板塊,實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,構(gòu)建蛛網(wǎng)型航線網(wǎng)絡,形成了以企業(yè)文化為旗幟,以羅盤管理為支撐,"三高一低"的核心競爭力,提前一年實現(xiàn)"369"發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步目標,成為中國第五大航空集團.2005至2007年,深航主要生產(chǎn)經(jīng)營指標以年均40%以上的速度遞增,近兩年的發(fā)展超過了前面13年的總和,2007年實現(xiàn)利潤6.4億元,比上年增長76.8%.

深航以"立志成為世界上最受推崇和最有價值的航空公司,推動民族航空成為世界首選"為使命,以成為"特色航空的領(lǐng)跑者"為愿景,向世人昭示了企業(yè)的追求和責任,在中國民航由民航大國向民航強國的發(fā)展過程中貢獻自己的力量.